Our Products

Tanggal Pelaksanaan Tatap Muka:

18 Juli 2023 di Jakarta

YA, SAYA MAU BELI TIKET

Menjawab Masalah Apa

Tidak semua dari Tim kita membutuhkan pengembangan diri berupa training, bisa saja dengan pilihan pengembangan lainnya. Terutama untuk mereka yang high potential atau si superstar. Karyawan yang kemampuannya sudah tinggi. Mereka membutuhkan tantangan penugasan baru, cara terbaik adalah bukan mengirimkan mereka untuk ikut training atau bahkan membiarkan, namun ada opsi terbaik yaitu dengan pendekatan coaching agar semakin meningkatkan performa mereka.

Prinsip coaching adalah fokus pada pengembangan potensi diri untuk memaksimalkan pengetahuan, kecakapan, dan kekuatan yang sudah disadari. Proses membangkitkan kesadaran diawali dari pengenalan pola perilaku, termasuk kebiasaan, kelemahan, dan hambatan mental yang dimiliki.
Tidak seperti training yang cenderung bersifat jangka pendek, coaching membutuhkan waktu melalui serangkaian pertemuan yang berkesinambungan. Di setiap pertemuan coach dan coachee melakukan review terhadap hasil yang telah dicapai. Peran coach disini sebagai mitra yang memberikan feedback dari pengamatan yang sifatnya non-judgmental. Pada akhirnya, si coachee belajar mengenali dirinya dan tumbuh menjadi individu yang lebih dewasa dari kesuksesan dan kegagalan yang ia alami.
Maka, coaching di tempat kerja terfokus pada pengembangkan keahlian dari setiap anggota tim melalui penetapan goal dan target, monitoring performa staf dan menyediakan feedback untuk setiap tugas yang dilakukan. Kini, semakin banyak perusahaan yang bisa melihat manfaat dari coaching, baik bagi perusahaan itu sendiri maupun bagi karyawannya.
Cara ini juga akan membuat para manajer perusahaan mendapat kesempatan untuk mengembangkan keahlian coachingnya dan mengoptimalkan kemampuan tim untuk jangka waktu panjang. Lalu apa yang bisa dilakukan seorang manajer yang memiliki wawasan coaching di dalam perusahaan? Anda bisa memperhatikan antara seorang manajer yang memberi perintah saja dengan manajer yang meluangkan waktu untuk bekerja bersama anggota timnya secara professional. Komitmen untuk coaching yang menjadi kunci pembeda antara kedua tipe manajer tadi.
Manajer yang sukses tahu bagaimana cara menawarkan dukungan dan memberi semangat bagi anggota tim dan membantu mereka memaksimalkan potensi diri agar bisa menempati posisi yang diinginkan dalam karirnya. Memiliki manajer dengan wawasan coaching juga akan membantu anggota tim terus fokus dan termotivasi pada goal.

Apa Saja Yang Akan Dipelajari

• Why Coaching Skill for Manager?
• Apa itu Coaching?
• Kompetensi Coaching
• Demo Coaching
• Memahami Coachee
• Memahami Profil Tim

Siapa Saja Yang Wajib Ikut

• Business Owner
• Manager
• Supervisor

Baru Mengenal Human Plus? Klik disini untuk kenal lebih dekat

YA, SAYA MAU BELI TIKET

Fasilitas:

• 1 Hari Tatap Muka
• Seminar Kit
• Coffee Break + Makan Siang
• Sertifikat

Investasi:

Individual
Normal : Rp 2.350.000/orang
Early Bird : Rp 1.800.000/orang

Corporate (dari perusahaan sama)
Min. 3 peserta : Rp 1.475.000/orang
Min. 5 peserta : Rp 1.320.000/orang

SPECIAL BUNDLING!
Join kelas CSM dan HR Mastery dapatkan tambahan diskon Rp 300.000

* Early bird lunas H-14.
* Harga corporate valid untuk perusahaan yang sama.
* Diskon akan otomatis ditambahkan di halaman pembayaran.

Silahkan mengisi jumlah tiket yang ingin dibeli dibawah ini. Anda bisa klik tanda +/- untuk menambah atau mengurangi jumlah tiket, atau langsung ketik angkanya. Kemudian anda bisa klik MASUKKAN KE KERANJANG untuk melanjutkan ke proses pembayaran.

Tanggal Pelaksanaan Pelatihan Tatap Muka:

23-24 Juli 2024 di Jakarta

YA, SAYA MAU BELI TIKET

Menjawab Masalah Apa

Ada 6 MASALAH UTAMA di dalam mengelola Supply Chain & Logistic Management :

1. Tidak adanya PLANNING detail dalam penjualan atau tidak ada FORECASTING.
Sehingga tidak bisa memetakan KEBUTUHAN MARKET dengan JELAS.

2. STOK BERLEBIHAN
Ada beberapa STOK yang berlebih. Sehingga menyebabkan uang perusahaan Anda tidak bergerak.

3. STOK KURANG
Ada beberapa stok kurang, sehingga terjadi LOSS SALES dan Anda kehilangan kesempatan untuk menjual. Bisa karena Anda TELAT order. Sehingga barang datang, kondisi STOK sudah kosong duluan.

4. GUDANG Anda sangat berantakan Sehingga ada KESALAHAN pengambilan atau sewaktu picking (pengambilan barang) menjadi LAMA. Dan konsumen menjadi KOMPLAIN. Bahkan pengiriman sering telat dan juga boros, yang membuat bengkaknya HPP.

5. SUPPLIER tidak terkelola dengan baik. Sehingga bahan baku membengkak, hubungan tidak baik, kualitas buruk. Sehingga kalah dalam persaingan.

6. AKURASI STOK
Stok yang ada, TIDAK akurat. Sehingga , pelayanan ke konsumen menjadi lama karena harus cek fisik atau adanya KEHILANGAN BARANG yang tidak terditeksi. Bisa karena pencurian, atau salah administrasi.

Oleh karena itu, peran logistic sangat penting bagi operasional bisnis Anda. Mulai dari merencanakan pembelian bahan baku hingga penyimpanan finish goods dan sampai di tangan konsumen semua harus direncanakan secara matang. Ibarat kita berperang. Sudah mempunyai strategy namun peluru bahkan makanan untuk prajurit tidak siap di waktu dan tempat yang tepat. Akhirnya kita kalah berperang.

Manfaat Yang Anda Peroleh

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan memahami :

• Sistem perencanaan dan peramalan (Forcasting Management) yang baik
• Sistem inventory yang pas
• Sistem supply yang baik
• Sistem distribusi yang optimal
• Sistem pengelolaan gudang yang tepat dan akurat
• Sistem audit stok yang baik
•  

Apa Saja Yang Akan Dipelajari

1. Bagaimana Supply bahan baku kita bisa efektif dan efisien (Supply Management)

2. Pembuatan planning penjualan dan pembelian (Forecasting Management)

3. Mengatur stok supaya tidak berlebih dan juga kurang (Inventory Management)

4. Mengatur gudang. Sehingga mudah dalam pengambilan maupun penempatan (Warehouse Management)

5. Mengatur distribusi sehingga bisa efisien (Distribution Management)

6. BONUS : akurasi stok dan cara mengauditnya. Supaya terjaga dengan baik. (Audit Stock Management)

Ke 6 hal diatas akan di KUPAS TUNTAS oleh expert yang berpengalaman dan membuktikan lebih dari 20 perusahaan dalam mengelola logistic nya.

Siapa Saja Yang Wajib Ikut

• Business owner
• Manager /supervisor :
  + Produksi
  + Sales
  + Gudang
  + Purchasing

Baru Mengenal Human Plus? Klik disini untuk kenal lebih dekat

YA, SAYA MAU BELI TIKET

Fasilitas:

• 2 Hari Tatap Muka
• Seminar Kit
• Coffee Break + Makan Siang
• Certificate

Investasi:

Individual
Normal : Rp 5.661.000 / orang
Early Bird : Rp 4.440.000 / orang

Corporate (dari perusahaan sama)
min. 3 peserta : Rp 3.663.000 / orang
min. 5 peserta : Rp 3.330.000 / orang

FREE : Ticket Silver Business Summit 2023

* Early bird lunas H-14.
* Harga corporate valid untuk perusahaan yang sama.
* Diskon akan otomatis ditambahkan di halaman pembayaran.

Silahkan mengisi jumlah tiket yang ingin dibeli dibawah ini. Anda bisa klik tanda +/- untuk menambah atau mengurangi jumlah tiket, atau langsung ketik angkanya. Kemudian anda bisa klik MASUKKAN KE KERANJANG untuk melanjutkan ke proses pembayaran.