Zoom Class

KAIZEN

Continuous Improvement

The Secret to Sustainable Excellence

Memahami dan bongkar rahasia menuju keunggulan berkelanjutan bersama Sumarjan Madany – Project  Director Human Plus Institute.

Kami bukan Trainer, kami adalah IMPLEMENTER.
Kami mengajarkan apa yang telah kami lakukan dan berhasi di REAL PROJECT!

SUMARJAN MADANY

Sumarjan adalah Certified Lean Six Sigma Black Belt (CLSSBB) dengan lebih dari dua dekade pengalaman profesional yang beragam di Perusahaan Multinasional. Saat ini, dia menjabat sebagai Senior Konsultan dan Project Director di Human Plus Institute, berkontribusi aktif dalam program pendampingan untuk pengembangan dan implementasi sistem manajemen.

Pengalamannya mencakup berbagai posisi penting, diantaranya adalah Kualitas, Produksi, Improvement, Logistik, Manajemen Rantai Pasokan (SCM), Manajemen Sistem ISO, dan Regulatory. Posisi terakhirnya dalam karir propfesional sebelum menekuni dunia konsultansi adalah sebagai Regional Director Regulatory Affair Quality & Sustainability di sebuah perusahaan multinasional terkemuka.

Sebagai praktisi dan juga pemegang sertifikat internasional Lean Six Sigma Black Belt, beliau berpengalaman selama lebih dari 10 tahun dedikasi untuk implementasi metodologi ini di berbagai sektor, baik manufaktur maupun non-manufaktur. Berpengalaman dalam memimpin, melatih, dan membimbing banyak proyek improvement yang sukses

Bidang spesialisasinya mencakup Supply Chain Management (termasuk didalamnya logistic, warehousing, management vendor / supplier dan management expor-impor, international export control policy), Quality & Operational Excellence Lean Six Sigma, Productivity dan Continues Improvement.

Mau tau rahasia suksesnya?

Human Plus Membuka Kelas Online Terbaru, yaitu pelatihan Kaizen (Continual Improvement. Kaizen adalah filosofi manajemen asal Jepang yang berfokus pada perbaikan berkelanjutan. Metode ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas produk, layanan, dan proses dengan melibatkan semua orang di organisasi.

🔥 Continual Improvement Class, Menjawab Permasalahan dan Keresahan Anda! 🔥

Di era globalisasi yang penuh dengan kompetisi, meningkatkan kinerja dan efisiensi menjadi kunci utama bagi organisasi untuk tetap kompetitif dan mencapai kesuksesan. Namun, dalam kenyataannya, banyak organisasi yang masih dihadapkan dengan berbagai inefisiensi dan pemborosan. Hal ini dapat berakibat pada penurunan kualitas produk dan layanan, meningkatnya biaya, dan menurunnya kepuasan pelanggan.

Kaizen menawarkan solusi untuk mengatasi berbagai tantangan tersebut dan telah terbukti efektif dalam meningkatkan kinerja dan efisiensi di berbagai organisasi di seluruh dunia. Human Plus Institute, sebagai penyedia pelatihan terkemuka, menyadari pentingnya Kaizen dalam membantu organisasi untuk mencapai kesuksesan. Oleh karena itu, Human Plus Institute membuka kelas online terbaru dengan tema pelatihan Kaizen (Continual Improvement).

Pelatihan ini dirancang untuk membantu para pemimpin, manajer, karyawan, dan pemilik usaha kecil dan menengah untuk memahami prinsip-prinsip dasar Kaizen, alat dan teknik Kaizen, serta cara menerapkan Kaizen di organisasi mereka.

Manfaat Yang Anda Peroleh

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan memahami :

Apa Saja Yang Akan Dipelajari :

  1. Pengertian, Sejarah dan pentingnya menjalankan program Kaizen (Continual Improvement).
  2. Memahami dan mengimplementasikan Metode PDCA sebagai Continual Improvement Framework:
    1. Identifikasi masalah atau permasalahan di dalam perusahaan
    2. Analisa Data dan Menentukan 
    3. Analisa Akar Masalah
    4. Menentukan Tindakan Perbaikan
    5. Menjalankan Tindakan Perbaikan
    6. Review Tindakan Perbaikan
    7. Standarisasi
  3. Mengenal, Memahami dan menggunakan alat bantu (tools) untuk Continual Improvement.

Human Plus Institute berkomitmen untuk menyediakan pelatihan yang berkualitas tinggi dan bermanfaat bagi para peserta. Daftar Sekarang dan Jadilah ahli dalam bidang Continual Improvement!

Siapa Saja Yang Wajib Ikut

Outline

  • Memahami pengertian Kaizen, sejarah, dan pentingnya Kaizen
  • Kaizen (Continual Improvement) framework – PDCA
  • Pengertian dan jenis jenis Improvement Tools
  • Memilih Tema dan Permasalahan
  • Data Collection & menentukan target improvement
  • Improvement Tools (Tree Diagram, Run Chart, Check Sheet, SIPOC, Pareto) 
  • Project Charter
  • Analisa akar permasalah
  • Identifikasi dan menentukan tindakan perbaikan
  • Menjalankan tindakan perbaikan
  • Review hasil tindakan perbaikan
  • Improvement Tools (Stratification, Histogram, Diagram Tulang Ikan (CE Diagram,  Isikhawa Diagram, 5 Why’s, Brainstorming, Gant Chart, Poka Yoke)
  • Standarisasi proses

Tentang Human Plus Institute

Human Plus Institute adalah perusahaan yang bergerak di bidang pengembangan manajemen sumber daya manusia (SDM) dan konsultan manajemen.

Visi kami adalah Meningkatkan kualitas sumber daya manusia bangsa Indonesia agar memiliki kemampuan yang sejajar dengan kualitas SDM bangsa-bangsa yang telah maju. Pertama kali dicetuskan oleh Bapak Armala pada awal tahun 2009 dan secara formal mulai diperkenalkan kepada umum pada tanggal 29 November 2009.

Didirikan atas keprihatinan terhadap rendahnya kualitas manajemen sumber daya manusia bangsa Indonesia, disertai dengan dorongan yang kuat untuk membantu meningkatkan kualitas sumber daya manusia bangsa Indonesia agar memiliki kompetensi yang unggul sehingga bisa sejajar dengan kualitas sumber daya manusia bangsa-bangsa yang telah maju.

Dengan bekal pengalaman internasional yang dimiliki, kehadiran Human Plus Institute diharapkan dapat memberikan solusi bagi pengembangan manajemen sumber daya manusia yang berkualitas. Kami bertekad untuk melahirkan generasi baru bangsa Indonesia, generasi muda yang kreatif, berprestasi dan mandiri.

Untuk mewujudkan visi perusahaan, kami berkomitmen untuk :

  1. Menyelenggarakan program pelatihan berkualitas bagi para manajer untuk meningkatkan kompetensi profesi hingga menjadi Manajer Kelas Dunia.
  2. Menyelenggarakan program pendampingan berkualitas bagi perusahaan untuk membantu meningkatkan operasi bisnis hingga dioperasikan sesuai standar Perusahaan Kelas Dunia.
  3. Menyediakan manajemen sumber daya manusia berkualitas bagi organisasi, institusi atau perusahaan yang membutuhkan.

Kami hadir untuk “berkarya mencerdaskan bangsa”.

Tentang Pengembang Sistem Manajemen

Pengembang Sistem Manajemen adalah sister Company dari Human Plus Institute, hadir khusus untuk konsultan manajemen dengan program “Management Business Assistance”.

Management Business Assistance (MBA) adalah program pendampingan Implementasi Manajemen Bisnis yang paling banyak diminati, karena hasilnya sering langsung berdampak pada peningkatan produktivitas dan profitabilitas perusahaan yang didampingi.

Review

BAGUS SEKALI
2094 ulasan di
Totok Sudarto
Totok Sudarto
2024-05-04
sangat berterimakasih atas ilmu yg di berikan selama pembelajaran dan sangat bermanfaat dan saatnya kami bisa berubah
Ismail Halim
Ismail Halim
2024-05-04
Luar biasa , pengalaman, relasi, healing
Rajasa Bumbu Indonesia
Rajasa Bumbu Indonesia
2024-05-04
Alhamdulillah materi yang disampaikan mudah dimengerti, setiap pertanyaan dijawab melalui pengalaman yang sudah terbukti berimpact. Sehingga terasa mudah untuk di aplikasikan saat kembali ke perusahaan. Terimakasih Coach Armala, sehat selalu dan InsyaAllah kami siap membawa perubahan yang lebih baik lagi untuk perusahaan dan bangsa ini.
Widi Andhika
Widi Andhika
2024-05-04
Alhamdulillah setelah mengikuti kelas wcm misa membantu membuka pola pikir baru bagi saya
iqbal maulana
iqbal maulana
2024-05-04
Pengalaman yang sangat berharga selama 3 hari mengikuti pelatihan langsung dari masternya coach Armala,semoga ilmu ini bisa langsung diaplikasikan ditempat bekerja dan sesuai dengan keinginan.
Wiwik Rahayu
Wiwik Rahayu
2024-05-04
Luar biasa ilmu yg di dapat, dan nyaman tempatnya, dan penginapannya nyaman bersih
English Quantum
English Quantum
2024-05-04
Many things that I have in this program
Bekti Purwoko
Bekti Purwoko
2024-05-04
Sangat bermanfaat,... ilmunya sangat bermanfaat, berguna dan siap diamalkan...

Investasi

IDR 499.000

IDR 699.000

*Harga per orang, bukan untuk diikuti secara berkelompok dalam satu tiket!

Yang Sering Ditanyakan

Pemateri Kaizen – Continuous Improvement adalah Bapak Sumarjan Madany, konsultan senior Human Plus Institute.

Durasi pelatihan zoom Kaizen – Continuous Improvement adalah 2 hari @2 jam, total pelatihan 4 jam. 

Pelatihan diadakan online melalui media ZOOM.

Apabila Anda sudah melakukan pendaftaran dan pembayaran, mohon maaf kami tidak bisa melakukan pembatalan dan pengembalian uang.

Dengan Anda melakukan registrasi dan pembayaran maka Anda SETUJU dengan syarat dan ketentuan yang berlaku.

Maaf, kami tidak menyediakan rekaman selama pelatihan, silakan melakukan secara mandiri.

Hari
Jam
Menit
Detik
My Cart
Close Recently Viewed
Categories