One Day Expert Class Program

UNLOCK THE SECRETS OF HR MASTERY

Transformative HR Management for HR Supervisors and Managers

Bisnis semakin solid dengan strategi HR yang terukur dan teruji bersama ZAIN SEPTIAWAN, CPHRM  konsultan senior Human Plus Institute dengan spesialiasi People & Organization Development.

Pelatihan Manajerial Bisnis #1 di Indonesia

Kuasai Tips Terbaik dalam Membangun Model Organisasi yang Efektif! Belajarlah dari HR Expert kami dan aplikasikan strategi terbaik untuk meningkatkan produktivitas dan kepuasan karyawan Anda. Dari perencanaan SDM hingga pengembangan karir, manajemen kinerja, dan kompensasi, temukan rahasia sukses yang akan membuat bisnis Anda berjalan lebih lancar dan sukses! Jangan lewatkan kesempatan ini untuk meraih kesuksesan dan mengubah bisnis Anda menjadi yang terbaik dengan mengikuti pelatihan ini!

Kami bukan Trainer, kami adalah IMPLEMENTER.
Kami mengajarkan apa yang telah kami lakukan dan berhasi di REAL PROJECT!

ZAIN SEPTIAWAN, CPHRM

Menjawab Masalah Apa?

Bukan hanya keahlian dan kemampuan karyawan, struktur organisasi yang tepat juga merupakan faktor penting dalam suksesnya sebuah perusahaan. Namun, bagaimana cara membangun model struktur organisasi yang efektif? Pertama-tama, kita perlu memilih model struktur yang tepat untuk organisasi kita. Setelah itu, implementasi struktur organisasi perlu dilakukan dengan cermat dan terencana.

Namun, struktur organisasi yang efektif saja tidak cukup. Perencanaan SDM juga perlu dilakukan dengan baik. Dalam melakukan analisis kebutuhan SDM, kita harus memperhatikan jumlah dan kualitas SDM yang dibutuhkan. Selanjutnya, penempatan SDM dalam struktur organisasi juga perlu dipertimbangkan.

Proses perekrutan dan seleksi karyawan juga merupakan hal penting yang harus diperhatikan. Identifikasi kebutuhan perekrutan, strategi perekrutan yang efektif, dan proses seleksi kandidat yang tepat akan memastikan bahwa kita mendapatkan karyawan yang tepat. Model kompetensi juga penting untuk memetakan standar kompetensi karyawan dan mengembangkan kompetensi mereka.

Namun, pembelajaran juga sangat penting dalam pengembangan karyawan. Metode pembelajaran yang efektif, pelaksanaan program pembelajaran yang baik, dan evaluasi hasil pembelajaran akan memastikan bahwa karyawan kita terus berkembang.

Manajemen kinerja juga merupakan bagian penting dalam sukses organisasi. Dengan sistem penilaian kinerja yang tepat, pengelolaan kinerja karyawan yang efektif, dan optimalisasi kinerja organisasi, kita dapat memastikan bahwa setiap karyawan memberikan kontribusi maksimal.

Manajemen karir juga penting dalam memotivasi dan mempertahankan karyawan yang berkualitas. Perencanaan karir jangka panjang, strategi pengembangan karir, dan retensi karyawan dapat membantu kita mempertahankan karyawan yang memiliki potensi besar.

Terakhir, kompensasi dan benefit juga perlu diperhatikan. Prinsip keadilan dalam kompensasi, penyusunan skema kompensasi dan benefit yang baik, dan evaluasi dan penyesuaian kompensasi dan benefit akan membantu meningkatkan kepuasan karyawan. Dengan demikian, sebuah organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan produktif bagi karyawan dan perusahaan.

Manfaat Yang Anda Peroleh

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan memahami :

Siapa Saja Yang Wajib Ikut

Outline

Struktur Organisasi: Membangun Model Efektif

  • Pendahuluan struktur organisasi
  • Pemilihan model struktur yang tepat
  • Implementasi struktur organisasi

Perencanaan SDM: Kebutuhan dan Penempatan

  • Analisis kebutuhan SDM
  • Perencanaan jumlah dan kualitas SDM
  • Penempatan SDM dalam struktur organisasi

Perekrutan & Seleksi: Proses dan Metode

  • Identifikasi kebutuhan perekrutan
  • Strategi perekrutan efektif
  • Proses seleksi kandidat

Pembelajaran: Pengembangan Karyawan

  • Konsep model kompetensi
  • Penetapan standar kompetensi
  • Pengembangan kompetensi karyawan
  • Metode pembelajaran efektif
  • Pelaksanaan program pembelajaran
  • Evaluasi hasil pembelajaran

Manajemen Kinerja: Penilaian dan Optimalisasi

  • Sistem penilaian kinerja
  • Pengelolaan kinerja karyawan
  • Optimalisasi kinerja organisasi

Manajemen Karir: Motivasi dan Retensi Karyawan

  • Perencanaan karir jangka panjang
  • Strategi pengembangan karir
  • Retensi dan motivasi karyawan

Kompensasi & Benefit: Keadilan dan Kepuasan Karyawan

  • Prinsip keadilan dalam kompensasi
  • Penyusunan skema kompensasi dan benefit
  • Evaluasi dan penyesuaian kompensasi dan benefit

Tentang Human Plus Institute

Human Plus Institute adalah perusahaan yang bergerak di bidang pengembangan manajemen sumber daya manusia (SDM) dan konsultan manajemen.

Visi kami adalah Meningkatkan kualitas sumber daya manusia bangsa Indonesia agar memiliki kemampuan yang sejajar dengan kualitas SDM bangsa-bangsa yang telah maju. Pertama kali dicetuskan oleh Bapak Armala pada awal tahun 2009 dan secara formal mulai diperkenalkan kepada umum pada tanggal 29 November 2009.

Didirikan atas keprihatinan terhadap rendahnya kualitas manajemen sumber daya manusia bangsa Indonesia, disertai dengan dorongan yang kuat untuk membantu meningkatkan kualitas sumber daya manusia bangsa Indonesia agar memiliki kompetensi yang unggul sehingga bisa sejajar dengan kualitas sumber daya manusia bangsa-bangsa yang telah maju.

Dengan bekal pengalaman internasional yang dimiliki, kehadiran Human Plus Institute diharapkan dapat memberikan solusi bagi pengembangan manajemen sumber daya manusia yang berkualitas. Kami bertekad untuk melahirkan generasi baru bangsa Indonesia, generasi muda yang kreatif, berprestasi dan mandiri.

Untuk mewujudkan visi perusahaan, kami berkomitmen untuk :

  1. Menyelenggarakan program pelatihan berkualitas bagi para manajer untuk meningkatkan kompetensi profesi hingga menjadi Manajer Kelas Dunia.
  2. Menyelenggarakan program pendampingan berkualitas bagi perusahaan untuk membantu meningkatkan operasi bisnis hingga dioperasikan sesuai standar Perusahaan Kelas Dunia.
  3. Menyediakan manajemen sumber daya manusia berkualitas bagi organisasi, institusi atau perusahaan yang membutuhkan.

Kami hadir untuk “berkarya mencerdaskan bangsa”.

Tentang Pengembang Sistem Manajemen

Pengembang Sistem Manajemen adalah sister Company dari Human Plus Institute, hadir khusus untuk konsultan manajemen dengan program “Management Business Assistance”.

Management Business Assistance (MBA) adalah program pendampingan Implementasi Manajemen Bisnis yang paling banyak diminati, karena hasilnya sering langsung berdampak pada peningkatan produktivitas dan profitabilitas perusahaan yang didampingi.

Review

BAGUS SEKALI
2039 ulasan di
nur din
nur din
2024-02-02
Keren.. Materinya Sangat mencerahkan.. Isinya full daging.. Haturhunun Human Plus
Nia Palupi
Nia Palupi
2024-02-02
2 hari ini belajar cara bkin goals, strategi, KPI bareng Pak Armala dan Bu Nia. Materinya runtut & sistematis. Terimakasih humanplus.
Ibrahim Usman
Ibrahim Usman
2024-02-02
Beruntung bisa berkesempatan belajar workshop managemen disini. Semoga bisa kembali belajar ilmu baru lainnya disini.
Hasan Ismail
Hasan Ismail
2024-02-02
Good, pelatihan 4DM membuka insight baru dunia per-manajer-an,,, Mantap
Sandi Junaedi
Sandi Junaedi
2024-02-02
Ikut 4DM, melek lagi bahwa kita hanya perlu fokus pada 1-3 goal saja
Luqman Hakim
Luqman Hakim
2024-02-02
Materinya keren
ADIB RAMADHAN AL RAEHANY
ADIB RAMADHAN AL RAEHANY
2023-12-01
Alhamdulillah dapet wawasan baru dan ilmu baru semoga bisa membawa perubahan pada perusahaan TERIMAKASIH HUMAN+
Roberto Hutahaean
Roberto Hutahaean
2023-11-30
Kesempatan pertama untuk Menambah wawasan, Semoga pelatihan nya bisa di serap team di kerjaan
Jbs Fortress
Jbs Fortress
2023-11-30
Menambah wawasan

Dokumentasi Terbaru

Investasi

Anda Alumni HRM? Ingin refresh materi? Ingin membuat koneksi dengan para business owner dan manajer baru?

Jika IYA, dapatkan diskon 50% RESEAT. Chat Admin untuk klaim diskon.

+ Early Bird
Rp 1.800.000/orang
+ Normal
Rp 2.350.000/orang

*Early Bird lunas H-14.

+ Min. 3 Orang 
Rp 1.475.000/orang
+ Min. 5 Orang
Rp 1.320.000/orang

*Dari perusahaan sama.

Setelah Anda menguasai ilmu HR yang selalu kami terapkan di pendampingan ini, maka sebagai seorang HR idealnya dibutuhkan kemampuan untuk meng-coaching tim-nya agar bisa mengetahui potensinya sehingga bisa memaksimalkan pengetahuan, kecakapan, dan kekuatan yang sudah disadari. Untuk menguasai ini, Anda bisa mengikuti kelas lanjutan di Coaching Skills for Manager! 

Dapatkan tambahan diskon Rp 300.000 untuk pembelian 2 kelas bundling (HRM & CSM).

Lihat detail kelas CSM

Fasilitas (include)

1 Hari Tatap Muka

Seminar Kit

Sertifikat

2x Coffee Break

Makan Siang

Yang Sering Ditanyakan

Pemateri HR Mastery adalah Bapak Zain Septiawan, CPHRM, konsultan senior Human Plus Institute spesialisasi People & Organization Development.

Pelatihan HR Mastery diadakan selama sehari, dimulai dari jam 08.00 – 17.00

Tempat pelatihan HR Mastery di Jakarta. Detail tempat akan diinformasikan lebih lanjut oleh Admin.

Tempat pelatihan berada di kawasan Jakarta yang mudah dijangkau oleh berbagai macam transportasi.

TIDAK, investasi pelatihan hanya untuk pelatihan, coffee break dan makan siang.

YA, investasi pelatihan sudah termasuk konsumsi 2x coffee break dan makan siang selama pelatihan.

Kami memberikan seminar kit termasuk didalamnya modul pelatihan, bolpoin dan pouch. Kami menyarankan Anda membawa sendiri notebook / tablet / laptop untuk mencatat.

Apabila Anda sudah melakukan pendaftaran dan pembayaran, mohon maaf kami tidak bisa melakukan pembatalan dan pengembalian uang. Anda bisa melakukan reschedule ke jadwal berikutnya. Ketentuan lebih lengkap mengenai ini silahkan konsultasi dengan Admin melalui Chat WA.

Dengan Anda melakukan registrasi dan pembayaran maka Anda SETUJU dengan syarat dan ketentuan yang berlaku.

Sesuai ketentuan yang berlaku bahwa harga Corporate hanya valid untuk pendaftaran minimal 3 orang di perusahaan yang sama.

Hari
Jam
Menit
Detik
My Cart
Close Recently Viewed
Categories