Bisnis semakin solid dengan strategi HR yang terukur dan teruji bersama ZAIN SEPTIAWAN, CPHRM konsultan senior Human Plus Institute dengan spesialiasi People & Organization Development.
Kuasai Tips Terbaik dalam Membangun Model Organisasi yang Efektif! Belajarlah dari HR Expert kami dan aplikasikan strategi terbaik untuk meningkatkan produktivitas dan kepuasan karyawan Anda. Dari perencanaan SDM hingga pengembangan karir, manajemen kinerja, dan kompensasi, temukan rahasia sukses yang akan membuat bisnis Anda berjalan lebih lancar dan sukses! Jangan lewatkan kesempatan ini untuk meraih kesuksesan dan mengubah bisnis Anda menjadi yang terbaik dengan mengikuti pelatihan ini!
Bukan hanya keahlian dan kemampuan karyawan, struktur organisasi yang tepat juga merupakan faktor penting dalam suksesnya sebuah perusahaan. Namun, bagaimana cara membangun model struktur organisasi yang efektif? Pertama-tama, kita perlu memilih model struktur yang tepat untuk organisasi kita. Setelah itu, implementasi struktur organisasi perlu dilakukan dengan cermat dan terencana.
Namun, struktur organisasi yang efektif saja tidak cukup. Perencanaan SDM juga perlu dilakukan dengan baik. Dalam melakukan analisis kebutuhan SDM, kita harus memperhatikan jumlah dan kualitas SDM yang dibutuhkan. Selanjutnya, penempatan SDM dalam struktur organisasi juga perlu dipertimbangkan.
Proses perekrutan dan seleksi karyawan juga merupakan hal penting yang harus diperhatikan. Identifikasi kebutuhan perekrutan, strategi perekrutan yang efektif, dan proses seleksi kandidat yang tepat akan memastikan bahwa kita mendapatkan karyawan yang tepat. Model kompetensi juga penting untuk memetakan standar kompetensi karyawan dan mengembangkan kompetensi mereka.
Namun, pembelajaran juga sangat penting dalam pengembangan karyawan. Metode pembelajaran yang efektif, pelaksanaan program pembelajaran yang baik, dan evaluasi hasil pembelajaran akan memastikan bahwa karyawan kita terus berkembang.
Manajemen kinerja juga merupakan bagian penting dalam sukses organisasi. Dengan sistem penilaian kinerja yang tepat, pengelolaan kinerja karyawan yang efektif, dan optimalisasi kinerja organisasi, kita dapat memastikan bahwa setiap karyawan memberikan kontribusi maksimal.
Manajemen karir juga penting dalam memotivasi dan mempertahankan karyawan yang berkualitas. Perencanaan karir jangka panjang, strategi pengembangan karir, dan retensi karyawan dapat membantu kita mempertahankan karyawan yang memiliki potensi besar.
Terakhir, kompensasi dan benefit juga perlu diperhatikan. Prinsip keadilan dalam kompensasi, penyusunan skema kompensasi dan benefit yang baik, dan evaluasi dan penyesuaian kompensasi dan benefit akan membantu meningkatkan kepuasan karyawan. Dengan demikian, sebuah organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan produktif bagi karyawan dan perusahaan.
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan memahami :
Struktur Organisasi: Membangun Model Efektif
Perencanaan SDM: Kebutuhan dan Penempatan
Perekrutan & Seleksi: Proses dan Metode
Pembelajaran: Pengembangan Karyawan
Manajemen Kinerja: Penilaian dan Optimalisasi
Manajemen Karir: Motivasi dan Retensi Karyawan
Kompensasi & Benefit: Keadilan dan Kepuasan Karyawan
Human Plus Institute adalah perusahaan yang bergerak di bidang pengembangan manajemen sumber daya manusia (SDM) dan konsultan manajemen.
Visi kami adalah Meningkatkan kualitas sumber daya manusia bangsa Indonesia agar memiliki kemampuan yang sejajar dengan kualitas SDM bangsa-bangsa yang telah maju. Pertama kali dicetuskan oleh Bapak Armala pada awal tahun 2009 dan secara formal mulai diperkenalkan kepada umum pada tanggal 29 November 2009.
Didirikan atas keprihatinan terhadap rendahnya kualitas manajemen sumber daya manusia bangsa Indonesia, disertai dengan dorongan yang kuat untuk membantu meningkatkan kualitas sumber daya manusia bangsa Indonesia agar memiliki kompetensi yang unggul sehingga bisa sejajar dengan kualitas sumber daya manusia bangsa-bangsa yang telah maju.
Dengan bekal pengalaman internasional yang dimiliki, kehadiran Human Plus Institute diharapkan dapat memberikan solusi bagi pengembangan manajemen sumber daya manusia yang berkualitas. Kami bertekad untuk melahirkan generasi baru bangsa Indonesia, generasi muda yang kreatif, berprestasi dan mandiri.
Untuk mewujudkan visi perusahaan, kami berkomitmen untuk :
Kami hadir untuk “berkarya mencerdaskan bangsa”.
Pengembang Sistem Manajemen adalah sister Company dari Human Plus Institute, hadir khusus untuk konsultan manajemen dengan program “Management Business Assistance”.
Management Business Assistance (MBA) adalah program pendampingan Implementasi Manajemen Bisnis yang paling banyak diminati, karena hasilnya sering langsung berdampak pada peningkatan produktivitas dan profitabilitas perusahaan yang didampingi.
Sriwahyuni Haris2024-09-15WCM Memang Luar BiasaAbdi Suheri2024-09-14Training WCM ini di kemas dengan bahasa yang mudah di cerna dan di pahami, sehingga membuat lebih paham insight dari setiap slide yang di paparkan. Cara trainer menyampaikan materi juga sangat baik, motivasi sangat terasa dan membangunkan diri untuk segera sadar dan berubah Bagi yang mau menjadi manager yang ideal, TRAINING INI SANGAT DI REKOMENDASIKAN !!Handling Lima Pilar2024-09-14Alhamdulillah mengikuti WCM sangat berarti bagi saya dalam membuka mindset dan mengurai apa yang saya butuhkan dalam perkembangan dan pertumbuhan manajerial di perusahaan. Terimakasih kami ucapkan kepada Coach Armala dan Team. Terus tumbuh berkembangBitz San2024-09-14sangat bermanfaat ,banyak ilmu yang saya dapatkanPT Satasaka2024-09-14Lembah Kuningan pencetak Manager Kelas DuniaCicik Reni2024-09-14ilmu yang diberikan oleh coach Armala bukanlah ilmu awang-awang yang rasanya jauh sekali untuk dilakukan, tapi ilmu-ilmu yang saat kita menerimanya, langsung menemukan banyak : to di list yang harus segera dilakukan, dan difahamkan bagaimana cara melakukan to do list tersebut.AHMAD ENCHE2024-09-14Isi pelatihannya daging semua😍Syueb Romadhona2024-09-14sangat inspiratif, dengan bahasa praktisi yang ringan dan mudah dimengerti. semoga dalam waktu dekat bisa mengikuti pembelajaran lainnya dari humplus institute dan coach Armala. WE ARE THE WORLD CLASS MANAGER!Katuan Official2024-09-14Terima kasih Atas ilmu dan Motovasinya dari Coach Armala Founder Human Plus.. banyak hal yang saya dapatkan terutama cara menjadi manager dan mengelola perusahaan maupun organisasi. Terima kasihPujo Wiyanto2024-09-14Coach Armala kereeen... daging semua.. rugi...ga ikut dari duluMuat lebih banyak
Anda Alumni HRM? Ingin refresh materi? Ingin membuat koneksi dengan para business owner dan manajer baru?
Jika IYA, dapatkan diskon 50% RESEAT. Chat Admin untuk klaim diskon.
+ Early Bird
Rp 1.800.000/orang
+ Normal
Rp 2.350.000/orang
*Early Bird lunas H-14.
+ Min. 3 Orang
Rp 1.475.000/orang
+ Min. 5 Orang
Rp 1.320.000/orang
*Dari perusahaan sama.
Setelah Anda menguasai ilmu HR yang selalu kami terapkan di pendampingan ini, maka sebagai seorang HR idealnya dibutuhkan kemampuan untuk meng-coaching tim-nya agar bisa mengetahui potensinya sehingga bisa memaksimalkan pengetahuan, kecakapan, dan kekuatan yang sudah disadari. Untuk menguasai ini, Anda bisa mengikuti kelas lanjutan di Coaching Skills for Manager!
Dapatkan tambahan diskon Rp 300.000 untuk pembelian 2 kelas bundling (HRM & CSM).
Pemateri HR Mastery adalah Bapak Zain Septiawan, CPHRM, konsultan senior Human Plus Institute spesialisasi People & Organization Development.
Pelatihan HR Mastery diadakan selama sehari, dimulai dari jam 08.00 – 17.00
Tempat pelatihan HR Mastery di Jakarta. Detail tempat akan diinformasikan lebih lanjut oleh Admin.
Tempat pelatihan berada di kawasan Jakarta yang mudah dijangkau oleh berbagai macam transportasi.
TIDAK, investasi pelatihan hanya untuk pelatihan, coffee break dan makan siang.
YA, investasi pelatihan sudah termasuk konsumsi 2x coffee break dan makan siang selama pelatihan.
Kami memberikan seminar kit termasuk didalamnya modul pelatihan, bolpoin dan pouch. Kami menyarankan Anda membawa sendiri notebook / tablet / laptop untuk mencatat.
Apabila Anda sudah melakukan pendaftaran dan pembayaran, mohon maaf kami tidak bisa melakukan pembatalan dan pengembalian uang. Anda bisa melakukan reschedule ke jadwal berikutnya. Ketentuan lebih lengkap mengenai ini silahkan konsultasi dengan Admin melalui Chat WA.
Dengan Anda melakukan registrasi dan pembayaran maka Anda SETUJU dengan syarat dan ketentuan yang berlaku.
Sesuai ketentuan yang berlaku bahwa harga Corporate hanya valid untuk pendaftaran minimal 3 orang di perusahaan yang sama.
Not a member? Create an account
Already got an account? Sign in here