Management Development Program #4

4 DISIPLIN MANAJEMEN

Menguasai GOAL -> PLAN -> EXECUTION -> REVIEW bersama ARMALA, MPS orang pertama di Indonesia yang menerima penghargaan Master Productivity Specialist dari APS (Association Productivity Specialist), USA dan Nia Febriana, Direktur Utama Human Plus Institute.

Pelatihan Manajerial Bisnis #1 di Indonesia

Membuat goal/sasaran adalah hal yang mudah. Namun, menurunkannya adalah hal lain. Yang menjadi tantangannya adalah bagaimana membuat sasaran itu mudah dipahami hingga level operator. Sehingga, eksekusi sangat mudah dilakukan. 85% perusahaan tidak berhasil menurunkan goalnya dengan baik. Sehingga, yang terjadi adalah tim sangat sibuk pada hal yang tidak mendekatkannya dengan goal/sasaran.

Menjawab Masalah Apa?

Membuat goal/ sasaran adalah hal yang mudah. Namun, menurunkannya adalah hal lain. Yang menjadi tantangannya adalah bagaimana membuat sasaran itu mudah dipahami hingga level operator. Sehingga, eksekusi sangat mudah dilakukan.

Pengalaman kami saat mendampingi banyak klien di berbagai bidang bisnis dalam membuat goal dan rencana strategisnya, banyak yang salah kaprah. 85% perusahaan tidak berhasil menurunkan goalnya dengan baik. Sehingga, yang terjadi adalah tim sangat sibuk pada hal yang tidak mendekatkannya dengan goal/ sasaran.

Celakanya lagi adalah 81% Karyawan dari hasil survei mengatakan tidak dimintai pertanggung jawaban atas hasil pencapaian.

Manfaat Yang Anda Peroleh

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan memahami :

  • Memahami prinsip-prinsip dasar pembuatan goal dan cara menurunkannya sampai kelevel bawah berdasarkan dari pengalaman practice di berbagai project pendampingan.
  • Memahami prinsip-prinsip dasar pembuatan plan dimulai dari pembuatan strategic plan sederhana sampai dengan menurunkan nya menjadi operational plan untuk team supervisor .
  • Menjalankan peran sebagai seorang pemimpin untuk memudahkan eksekusi di lapangan dengan baik, fasilitator kami akan banyak sharing pengalaman menangani team yang jauh lebih muda maupun jauh lebih senior.
  • Peserta akan mudah membuat laporan dengan benar serta dashboard yang baik seperti apa di posisinya masing-masing. Baik dashboard untuk pemimpin maupun dashboard untuk level staff.
  • Peserta memahami bagaimana cara menciptakan irama akuntabiltas di anggota team dengan cara mereview secara efektif dan efisien.
  • Peserta akan banyak berlatih dengan studi kasus nya masing-masing perusahaannya.

Keistimewaan Kami

Program pelatihan kami dirancang untuk menyediakan kesempatan bagi peserta untuk belajar dari pengalaman manajer profesional dan praktisi bisnis sukses, sehingga bisa secara signifikan meningkatkan kemampuan konseptualnya. Materi yang di sadur juga berdasarkan pengalaman-pengalaman di lapangan dalam membantu ratusan client mencapai performa terbaiknya. Dengan demikian proses pembelajaran dan pengembangan dapat berlangsung secara berkelanjutan; tidak berhenti setelah pelatihan selesai.

Saat ini, kami telah berhasil membantu ratusan perusahaan meningkatkan produktifitas, penjualan dan profitabilitasnya. Juga telah melatih puluhan ribu supervisor, manajer, direksi dan pemilik perusahaan untuk meningkatkan leadership dan managerial skills-nya. Kesuksesan ini diraih lewat pendekatan yang mudah dipahami oleh setiap peserta yang mengikuti program.

Metoda-metoda yang kami gunakan dikembangkan oleh para manajer profesional dan praktisi bisnis sukses, bukan oleh akademisi atau praktisi, sehingga materi yang kami sampaikan lebih berorientasi pada hal “taktis” yang bersifat aplikatif. Hal ini sangat berbeda dengan metode yang dikembangkan oleh akademisi yang lebih bersifat teoritis dan konseptual, sehingga tidak mudah dipahami apalagi diimplementasikan.

Siapa Saja Yang Wajib Ikut

Pemilik perusahaan, jajaran Direksi, atau mereka yang harus mengerti dan menilai kinerja pada Manajer dan Supervisor.

General Manager, Senior Manager, Manajer, Kepala Bagian, Kepala Seksi, Kepala Unit, atau sebutan lainnya.

Supervisor, Foreman, Lini Leader atau sebutan lainnya. Pelatihan ini tidak mensyaratkan latar belakang pendidikan dan pengalaman.

Outline

  • GOAL/Sasaran
  • Menyusun Strategic & Tactical Plan
  • Menyusun Rencana Tahunan – Semester
  • Menyusun RAB & Proyeksi Keuangan
  • Menyusun Rencana Bulanan – Mingguan berdasar Lead Measure
  • Meningkatkan Leadership untuk Eksekusi
  • Menuangkan Scoreboard & Laporan
  • Review

ARMALA, MPS

NIA FEBRIANA

Tentang Human Plus Institute

Human Plus Institute adalah perusahaan yang bergerak di bidang pengembangan manajemen sumber daya manusia (SDM) dan konsultan manajemen.

Visi kami adalah Meningkatkan kualitas sumber daya manusia bangsa Indonesia agar memiliki kemampuan yang sejajar dengan kualitas SDM bangsa-bangsa yang telah maju. Pertama kali dicetuskan oleh Bapak Armala pada awal tahun 2009 dan secara formal mulai diperkenalkan kepada umum pada tanggal 29 November 2009.

Didirikan atas keprihatinan terhadap rendahnya kualitas manajemen sumber daya manusia bangsa Indonesia, disertai dengan dorongan yang kuat untuk membantu meningkatkan kualitas sumber daya manusia bangsa Indonesia agar memiliki kompetensi yang unggul sehingga bisa sejajar dengan kualitas sumber daya manusia bangsa-bangsa yang telah maju.

Dengan bekal pengalaman internasional yang dimiliki, kehadiran Human Plus Institute diharapkan dapat memberikan solusi bagi pengembangan manajemen sumber daya manusia yang berkualitas. Kami bertekad untuk melahirkan generasi baru bangsa Indonesia, generasi muda yang kreatif, berprestasi dan mandiri.

Untuk mewujudkan visi perusahaan, kami berkomitmen untuk :

  1. Menyelenggarakan program pelatihan berkualitas bagi para manajer untuk meningkatkan kompetensi profesi hingga menjadi Manajer Kelas Dunia.
  2. Menyelenggarakan program pendampingan berkualitas bagi perusahaan untuk membantu meningkatkan operasi bisnis hingga dioperasikan sesuai standar Perusahaan Kelas Dunia.
  3. Menyediakan manajemen sumber daya manusia berkualitas bagi organisasi, institusi atau perusahaan yang membutuhkan.

Kami hadir untuk “berkarya mencerdaskan bangsa”.

Review

BAGUS SEKALI
2039 ulasan di
nur din
nur din
2024-02-02
Keren.. Materinya Sangat mencerahkan.. Isinya full daging.. Haturhunun Human Plus
Nia Palupi
Nia Palupi
2024-02-02
2 hari ini belajar cara bkin goals, strategi, KPI bareng Pak Armala dan Bu Nia. Materinya runtut & sistematis. Terimakasih humanplus.
Ibrahim Usman
Ibrahim Usman
2024-02-02
Beruntung bisa berkesempatan belajar workshop managemen disini. Semoga bisa kembali belajar ilmu baru lainnya disini.
Hasan Ismail
Hasan Ismail
2024-02-02
Good, pelatihan 4DM membuka insight baru dunia per-manajer-an,,, Mantap
Sandi Junaedi
Sandi Junaedi
2024-02-02
Ikut 4DM, melek lagi bahwa kita hanya perlu fokus pada 1-3 goal saja
Luqman Hakim
Luqman Hakim
2024-02-02
Materinya keren
ADIB RAMADHAN AL RAEHANY
ADIB RAMADHAN AL RAEHANY
2023-12-01
Alhamdulillah dapet wawasan baru dan ilmu baru semoga bisa membawa perubahan pada perusahaan TERIMAKASIH HUMAN+
Roberto Hutahaean
Roberto Hutahaean
2023-11-30
Kesempatan pertama untuk Menambah wawasan, Semoga pelatihan nya bisa di serap team di kerjaan
Jbs Fortress
Jbs Fortress
2023-11-30
Menambah wawasan

Investasi

Anda Alumni 4DM? Ingin refresh materi? Ingin membuat koneksi dengan para business owner dan manajer baru?

Jika IYA, dapatkan diskon 50% RESEAT. Chat Admin untuk klaim diskon.

+ Early Bird
Rp 4.107.000/orang
+ Normal
Rp 4.884.000/orang

*Early Bird lunas H-14.

+ Early Bird
Rp 3.330.000/orang
+ Normal
Rp 4.107.000/orang

*Min. 5 orang perusahaan sama.

Fasilitas (include)

2 Hari Tatap Muka

Seminar Kit

Sertifikat

2x Coffee Break

Makan Siang

Menginap di Capsule Room

Sarapan Pagi

Yang Sering Ditanyakan

Pemateri 4DM adalah Bapak ARMALA, MPS dan Ibu Nia Febriana selaku Direktur Utama Human Plus Institute selama 2 hari pelatihan.

Pelatihan 4DM diadakan selama 2 hari, dimulai dari jam 08.00 – 17.00

Tempat pelatihan WCM selalu di Human Plus Training Center, Kuningan, Jawa Barat.

Tempat pelatihan berada di daerah Kuningan, Jawa Barat. Anda bisa search lokasi di google map dengan kata kunci “Training Centre Human Plus Institute”. Anda bisa menuju lokasi dengan menggunakan Kereta api dengan tujuan stasiun Cirebon, lanjut menggunakan GoCar / Grab menuju lokasi (est. 45mnt). 

YA, selama pelatihan diadakan di Human Plus Training Center, Kuningan, Jawa Barat maka biaya investasi sudah termasuk penginapan kapsul yang nyaman selama pelatihan. Apabila Anda menggunakan transportasi publik, Anda bisa extend masa menginap GRATIS tanpa tambahan biaya.

YA, selama pelatihan diadakan di Human Plus Training Center, Kuningan, Jawa Barat maka biaya investasi sudah termasuk sarapan, coffee break dan makan siang selama 3 hari pelatihan.

Hotel kapsul terletak satu lokasi dengan Human Plus Training Center. Di lokasi ini selain tempat training dan penginapan kapsul, juga terdapat toko oleh-oleh khas Kuningan BuSepuh dan juga coffee resto Kong Djie. Selain itu disekitar lokasi banyak terdapat warung & resto yang menjual berbagai aneka makanan yang bisa Anda explore untuk makan malam.
**Makan malam tidak termasuk dalam investasi pelatihan. 

Tentu saja, area Human Plus Training Center dilengkapi dengan parkir yang cukup luas, tersedia area parkir extra apabila diperlukan.

Kami memberikan seminar kit termasuk didalamnya modul pelatihan, bolpoin dan pouch. Kami menyarankan Anda membawa sendiri notebook / tablet / laptop untuk mencatat.

Apabila Anda sudah melakukan pendaftaran dan pembayaran, mohon maaf kami tidak bisa melakukan pembatalan dan pengembalian uang. Anda bisa melakukan reschedule ke jadwal berikutnya. Ketentuan lebih lengkap mengenai ini silahkan konsultasi dengan Admin melalui Chat WA.

Dengan Anda melakukan registrasi dan pembayaran maka Anda SETUJU dengan syarat dan ketentuan yang berlaku.

Sesuai ketentuan yang berlaku bahwa harga Corporate hanya valid untuk pendaftaran minimal 5 orang di perusahaan yang sama.

Hari
Jam
Menit
Detik
My Cart
Close Recently Viewed
Categories